数字化与人工智能转型 · 顾问
数字化与 AI 转型，做出可交付的成果。
我帮助全球企业把 AI 与数字化的雄心，落地为真正交付的产品、现代化的平台， 以及高绩效的组织。在美国、丹麦、中国跨越二十年。近期任乐高集团高级总监。
丹麦 · 美国 · 中国大陆
近期职位 高级总监乐高集团 · 2023–2026
在乐高任职 约 10 年4 个职级，平台架构师 → 高级总监
领导规模 100+ 人丹麦 & 罗马尼亚
投资规模 8–10 亿 DKK年度投资，业务影响 80+ 亿 DKK
业务范围 移动端 · 网页 · 平台AI 内容审核、Agentic AI 部署、身份与同意管理
语言 中 · 英 · 丹中文母语 · 丹麦语专业流利
我做什么
从数字化转型，到 AI 转型。
二十年的国际经验，跨越美国、丹麦与中国市场。曾服务的全球品牌包括乐高、Pandora、SOLAR、HP、 西门子、索尼、百事、星巴克、谷歌、凯悦、宾利。今天我的关注点在下一轮转型： 让数据与生成式 AI 成为北欧及欧盟企业核心能力的一部分——嵌入平台、嵌入产品、 嵌入日常工作方式。
- AI 与数字化转型战略 ——为董事会与高管团队，把 AI 雄心转化为 可分阶段执行、合规于欧盟 AI 法案、能熬过首次失败的方案。
- 企业平台现代化 ——多租户平台：身份、同意、AI 内容审核、UGC 互动、 分析能力，为消费者级别的全球体验提供支撑。
- AI 驱动的消费产品 ——移动端与网页端，AI 驱动的用户界面， 辅以多模态内容输出，持续为消费者带来创新体验。
- 转型领导力 ——构建跨文化、高绩效的工程与产品组织， 覆盖丹麦、罗马尼亚以及合作伙伴生态。
演讲与媒体
主题演讲、圆桌、闭门高管简报。
可受邀于北欧、欧盟与大中华区进行主题演讲、圆桌讨论及闭门高管简报， 内容涵盖 AI 转型、平台现代化、数字产品战略，以及全球老牌企业要把 AI 产品做成消费者真正喜爱所必须的领导力转变。
写作
文章。
关于 AI 与数字化转型在真实企业中如何落地的长文。 多数文章源自在乐高集团的实际工作经验，以及与北欧及全球企业领导者的对话。 目前主要以英文撰写。