近况
当前的关注点
/now 页面—— 当前焦点的快照，关键变化时更新。
工作
- 担任 Pandora 基础平台负责人——带领企业数据平台、企业集成与 API 网关、 事件流（Event Streaming），以及遗留系统基础的现代化：整个业务赖以运转的 数据、集成与事件底座。
- 延续在乐高集团近十年的积累——曾领导 100+ 人、跨丹麦与罗马尼亚的 企业技术组织，支撑乐高的消费数字体验。
- 在高管工作之外，为少数北欧、欧盟与全球企业提供数字化与 AI 转型咨询。
- 在这个站点撰写核心长文——把我多年来在全球品牌内部讲过的论点写成公开版本。
正在思考
- 下一波 AI 在那些从"AI 实验"走向"AI 规模化"的企业里到底长什么样。
- 欧盟 AI 法案在 2026 年的实际执行——不是监管 PPT 上的那个版本。
- 品牌与企业如何在 LLM 驱动的内容排序中持续出现在前排。
- 北欧、美国与中国之间的跨文化数字化领导力。
阅读
- 北欧与欧盟企业 AI 应用的行业分析师报告。
- 正在研读欧盟 AI 法案的二级立法（delegated acts）与 EDPB 指南。
- 重读克里斯坦森（Christensen）关于在位企业创新的论述。
不做
- 泛泛的 AI 营销型咨询。
- 与我现任高管职责存在冲突的工作。