关于

林娜娜 Nana Lin。

富有活力且具有全球视野的科技领导者。二十年国际经验，跨越美国、丹麦与中国，为全球品牌主导数字产品、电商、平台与 AI 工作。常驻丹麦。

定位

我是一名数字化与 AI 转型领导者。我打造平台、交付产品，并带领组织完成 AI 给大型企业带来的运营模式变革。我的职业生涯覆盖美国、丹麦与中国，服务的品牌包括乐高、Pandora、SOLAR、HP、西门子、索尼、百事、星巴克、谷歌、凯悦、宾利。

领导 100+ 人的企业技术组织，团队分布于丹麦与罗马尼亚。负责年度 8–10 亿丹麦克朗的投资，贡献 80+ 亿丹麦克朗的业务影响。工作分三条主线并行推进。

大规模消费者互动。 主导移动端与网页端数字体验，触及全球数百万消费者，同时推进重要的生态合作伙伴关系。

企业平台战略。 设计并运营驱动乐高生态的多租户平台：会员体验、同意与合规管理、AI 驱动的内容审核、社交互动、分析基础设施。

高管领导力。 构建高绩效的领导团队，与零售、财务、战略、技术等部门的关键利益相关方合作，协同 C 级管理层推动转型、创新与效率。

总监 · 2021 年 4 月 – 2023 年 8 月: 领导六个核心生态平台（50+ 人）的工程交付：身份、同意、内容审核、互动、分析、合规——服务于乐高全球数字体验的数百万用户。
首席平台架构师 · 2020 年 1 月 – 2021 年 3 月: 在西欧与中国市场定义消费者数字战略并主导产品上线。通过合作伙伴关系与新兴技术推动游戏体验与创新原型。
平台架构师 · 2016 年 7 月 – 2019 年 12 月: 带领跨职能敏捷团队，交付获 Apple 和 Google 重点推荐的消费应用（LEGO TV、LEGO Movie Maker）。主导 AWS 云迁移，搭建基础身份系统。

SOLAR Group — 集团数字专家 · 2015 – 2016: 主导 B2B 电商平台转型，覆盖五个欧洲市场的数字战略与基础设施现代化。
PHD — 数字业务总监 · 2012 – 2013 · 北京: 领导 14 人团队为全球品牌（HP、西门子、索尼、谷歌、宾利）提供整合数字解决方案。管理 2 亿+ 人民币的媒体投放，覆盖战略规划、活动执行，以及与腾讯、百度、阿里巴巴的平台合作。
GLG（格理集团）— 业务顾问 · 2011 – 2013: 为美国与中国的风投与投行客户提供中国数字媒体行业洞察咨询。
hdtmedia — 数字策略总监 · 2011 – 2012 · 北京: 领导 20 人团队为财富 500 强与本土客户提供数字媒体策略与分析。

常驻丹麦；服务范围覆盖北欧、欧盟与大中华区。中文母语，丹麦语专业流利，英语熟练。

除高管工作之外，我会接受少量咨询项目。共同点：客户是认真对待 AI 与数字化转型，但同时清楚地认识到要把这些工作真正落地于一家真实的企业内部，需要做出哪些运营模式上的变革。详见如何与我合作。

最快路径：LinkedIn。